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ダイバーシティの
取り組み DIVERSITY

「ちがい」を価値に —NTT西日本ビジネスフロントのダイバーシティ推進—

NTT西日本ビジネスフロントでは、NTT西日本グループの一員として「『ちがい』を価値として、一人ひとりが『自分らしく』チャレンジする会社づくり」を基本方針として、ダイバーシティ推進の取り組みを進めています。

NTT西日本ダイバーシティ推進ビジョン

NTT西日本ダイバーシティ推進ビジョン

女性活躍推進・両立支援

NTT西日本ビジネスフロントでは、女性が個性と能力を十分に発揮できる環境、風土づくりをめざし、女性活躍推進の取り組みを実施しています。政府が推進する「女性活躍推進法（2016年4月1日施行開始）」についても「一般事業主行動計画」を以下の通りに定め、社員一人ひとりが「自分らしいキャリアの実現」ができる環境づくりに積極的に取り組んでいきます。

NTT西日本ビジネスフロント「女性活躍推進法」「次世代育成支援対策推進法」行動計画

  • 計画期間
  • 実施期間
  • 目標
  • 取組内容

次世代育成支援対策推進法

計画期間
2022年4月1日～2024年3月31日
実施期間
2022年4月1日～2024年3月31日
目標
  • ダイバーシティ&インクルージョンの推進
  • 誰しもが積極的なキャリア形成に向け、チャレンジできる全員対象の意識改革と環境整備の実施
取組内容
  • 多様な働き方の実現に向けた、テレワークの利用促進、有効利用の定着化
  • 男性社員に対する育児参画の醸成
  • 育児・介護等予備群が当事者に向けた継続的な育成・支援

女性活躍推進法

計画期間
2022年4月1日～2024年3月31日
実施期間
2022年4月1日～2024年3月31日
目標
  • ダイバーシティ&インクルージョンの推進
  • 管理者に占める女性比率を10.0%以上にする
    （※2022年3月31日時点 7.9%）
  • 男性社員の育児事由休暇取得率100%
    （分母）パートナーが出産をした男性社員
    （分子）未就学児童を有する男性社員
取組内容
ワークインライフの浸透
  • 多様な働き方の実現に向けた、テレワークのさらなる利用促進及び有効利用の定着化
  • 男性社員に対する育児参画意識の醸成
キャリア意識醸成に向けた支援
  • 女性キャリアステップアップに向けた意識醸成
  • 社員サポート力強化に資する上長の意識変革
  • 多様なロールモデル、キャリアモデルの提示

働きやすさ

  • 時間外労働時間
    （全社員）
    約10.3時間

女性活躍推進

  • 女性社員の
    採用比率
    38.1%
  • 女性社員の
    育児休職取得率
    100%
  • いずれも2021年度実績

両立支援の取り組み

育児休職の推進に向けた取り組みー出産した本人とそのパートナーがより育児休職を取得しやすく、職場も育児休職を受け入れやすくする環境を整備するため、育児休職者の後任を配置する人事施策を導入。また、法令で定められている1歳6ヵ月を上回る3歳まで育児休職を取得できるなど、手厚く支援しています。

具体的な取り組み

男性社員の育児事由休暇取得率100%以上の目標を設定

  • 子どもが生まれた
    男性社員については、
    連続5日以上の
    休暇取得を推奨
  • 未就学児の子どもを持つ
    男性社員については、
    1日以上の
    休暇取得を推奨

D&Iの取り組み

NTT西日本のダイバーシティ・働き方改革
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